Prozessbegleitung für Unternehmen
Betriebliches Eingliederungsmanagement
ganzheitlich betrachtet
Mit dem Thema Gesundheit haben Sie sich befasst, Projekte umgesetzt und Strukturen für das Betriebliche Eingliederungsmanagement (BEM) geschaffen – doch der erwartete Effekt ist ausgeblieben? Das Thema Mitarbeitergesundheit ist für Sie nicht wegzudenken – Ressourcen zu verschwenden haben Sie nicht.
Meine Beratung zielt darauf ab, die Potenziale des Betrieblichen Eingliederungsmanagements in Ihrem Unternehmen vollständig auszuschöpfen, das Verfahren konsequent mit dem Gesundheitsschutz, der Arbeitssicherheit und Maßnahmen der Betrieblichen Gesundheitsförderung zu vernetzen, die überbetriebliche Perspektive einzubeziehen und die Förderung der Arbeitsfähigkeit erkrankter Beschäftigter jederzeit – auch während Krankheitsphasen – mitzudenken. Betriebliches Eingliederungsmanagement ist für mich nicht allein Pflichtaufgabe des Arbeitgebers gem. § 167 II SGB IX. Auch Rückkehrer sind aufgefordert, die Eingliederung aktiv zu gestalten!
Voraussetzung erfolgreicher Eingliederungsprozesse ist aus meiner langjährigen Erfahrung in der Begleitung solcher Prozesse, dass Unternehmen und Rückkehrer Verantwortung für ihre Gestaltungsmöglichkeiten übernehmen und das Verfahren als gemeinschaftliche Aufgabe ausgestalten. An dieser Stelle wird Betriebliches Eingliederungsmanagement zum reTÖRN to work Prozess. Ein entsprechend gestalteter Prozess führt schneller zu Ergebnissen, die beide Parteien mittragen können, sei es die Rückkehr an den ursprünglichen Arbeitsplatz, die Neuverortung im Unternehmen oder auch die Trennung nach Ausschöpfung der Möglichkeiten.
Mit der reTÖRN to work Prozessbegleitung wird Ihr Unternehmen ermächtigt, diesen Prozess kompetent durchzuführen, Fördermöglichkeiten zu nutzen und Rückkehrer frühzeitig einzubinden und zu aktivieren.
Ernsthaft betriebene Eingliederungsprozesse fordern und fördern alle Akteure – und betreffen nicht allein die Rückkehrer selbst – sie wirken als vertrauensstiftende Maßnahmen im gesamten Unternehmen und tragen nachhaltig zur Mitarbeiterbindung und -gesundheit bei.
reTÖRN to work Prozessbegleitung richtet sich insbesondere an Klein- und Mittelunternehmen, die die Potenziale des BEM-Verfahrens nicht nur vor dem Hintergrund der gesetzlichen Verpflichtung, sondern auch angesichts der betrieblichen und demografischen Realitäten unter angemessenem Ressourceneinsatz nutzen möchten.
Fall-Supervision & Juristische Beratung für BEM-Verantwortliche
Sie haben das BEM-Verfahren in Eigenregie betrieben und sind in einzelnen Verfahren an eine Grenze gestoßen? Die Situation ist eskaliert, eine Beendigung des Arbeitsverhältnisses ist aus Ihrer Sicht wünschenswert oder unausweichlich?
Nutzen Sie das Angebot der Fallsupervision und juristischer Beratung und finden Sie eine konstruktive, bestenfalls einvernehmliche Lösung, die Ihnen den Gang vor das Arbeitsgericht erspart – oder aber eine rechtskonforme Vorgehensweise für die weitere Verfahrensgestaltung.
Ich freue mich über Ihre Kontaktaufnahme!
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Revision & Neugestaltung des BEM-Verfahrens
Sie haben bereits Erfahrungen mit dem Betrieblichen Eingliederungsamangement gesammelt, vielleicht sogar eine Betriebsvereinbarung oder eine ähnliche Regelung erarbeitet und umgesetzt.
Nun möchten Sie das Verfahren überarbeiten bzw. neu aufsetzen
- auf Grundlage Ihrer Erfahrungen
- unter Einbeziehung einer überbetrieblichen Perspektive
- unter Berücksichtigung aktueller Forschungsergebnisse zum Return to work Prozess
- unter Berücksichtigung der aktuellen Rechtslage zum Datenschutz, Arbeits- und Sozialrecht
- begleitet durch ein Schulungskonzept für die am Verfahren Beteiligten
Ich begleite Sie als Moderatorin, Beraterin und Trainerin bei Ihrem Vorhaben.
Erfahren Sie, wie eine Begleitung Ihres Unternehmens aussehen kann!
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Externe BEM-Beratung für KMU
Externe Begleitung im Betrieblichen Eingliederungsmanagement kommt in Betracht für KMU, die ihren Fokus auf ihr Kerngeschäft legen wollen und überzeugt sind, dass die Investition in die Gesundheit der Beschäftigten alternativlos ist.
Langzeiterkrankungen sind in Ihrem Unternehmen selten? Dazu kann man Ihnen gratulieren! Aber auf Ihre Schlüsselmitarbeiter möchten auch Sie im Krisenfall nicht langfristig verzichten.
Nutzen Sie die Möglichkeit der externen Durchführung des BEM-Verfahrens und schöpfen Sie sowohl Ihr arbeitgeberseitiges, als auch das Eingliederungspotenzial Ihrer Beschäftigten voll aus!
Ich unterstütze Sie mit einem multiperspektivischem Blick, berücksichtige sämtliche Möglichkeiten der externen Förderung und bereite Ihre Beschäftigten auf die Rückkehr in Ihr Unternehmen vor.
Sprechen Sie mit mir über die Möglichkeit der externen Begleitung!
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SchulungEN für BEM-BEAUFTRAGTE, FÜHRUNGSKRÄFTE & BESCHÄFTIGTE
SCHULUNGEN & WORKSHOPS FÜR BEM-BEAUFTRAGTE & FÜHRUNGSKRÄFTE
Sie möchten die Zusammenarbeit in Ihrem betrieblichen Integrationsteam verbessern oder Ihre BEM-Koordinatoren und Führungskräfte zu einem konkreten Thema schulen?
Ich biete Ihnen perspektivenvielfältige und praxisorientierte Schulungen und Workshops in den Themenfeldern
- Arbeitsrecht / Schwerbehindertenarbeitsrecht
- Betriebliches Eingliederungsmanagement / Return to work
- Gesunde Führung / Umgang mit psychischen Belastungen und psychisch erkrankten Beschäftigten
- Resilienz
Dank langjähriger Erfahrung mit dem Betrieblichen Eingliederungsmanagement, das ich sowohl als Beraterin mitgestaltet, als Vorsitzende eines Integrationsteams im Konzern durchgeführt und als Coach aus der Rückkehrerperspektive begleitet habe, haben alle Schulungen vor allem eines: Praxisbezug.
Anhand von Eest und Worst Practice Beispielen der Verfahrensgestaltung, Kommunikation und des Führungsverhaltens lernen die Teilnehmer, mit welchen Mitteln und Methoden die Gesundheit und damit die Arbeitskraft der Beschäftigten erhalten und gefördert werden können.
Anhand von Fallbeispiele werden je nach thematischem Schwerpunkt
- die arbeitsrechtlichen Themen, Gestaltungsmöglichkeiten und Fallstricke im BEM-Verfahren auf Grundlage der aktuellen Rechtsprechung vermittelt
- die Grundsätze des Datenschutzes thematisiert
- die Besonderheiten in Rückkehrprozessen mit psychisch erkrankten Beschäftigten vermittelt
- Gesprächsführungstechniken vorgestellt und praktiziert
- externe Fördermöglichkeiten im Überblick dargestellt
- Ansätze zur Aktivierung und Begleitung der Beschäftigten während eines Rückkehrprozesses vorgestellt
Themen, Format und Umfang einer Schulung werden auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten.
Kommen Sie mit mir ins Gespräch!
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reTÖRN to work FÜR BESCHÄFTIGTE
Rückkehrprozesse – reTÖRN to work – sind Kooperationsaufgabe! Sie liegen nicht allein in der Verantwortung von Arbeitgebern. Diese Erkenntnis ist nicht neu, bleibt jedoch in der Regel ohne Folge.
Arbeitgeber, die sich dem Betrieblichen Eingliederungsmanagement verschreiben, können ihre Beschäftigten darin unterstützen, sich wieder am Arbeitsplatz einzufinden und ganze Teams befähigen, zu einem gelungenen Reintegrationsprozess beizutragen und nachhaltig davon zu profitieren.
In einem interaktiven Workshop beschäftigen wir uns mit folgenden Fragen:
- Wie läuft ein Rückkehrprozess ab?
- Was macht Rückkehrprozesse erfolgreich?
- Was beschäftigt die Rückkehrer und was das Team?
- Wie gelingt eine gesundheitsförderliche Kommunikation?
- Wie kann ich von sozialer Unterstützung am Arbeitsplatz profitieren – als Rückkehrer und als Teammitglied?
- Welche Chancen bietet ein Rückkehrprozess für Vorgesetzte und Kollegen?
- Was können Beschäftigte von Rückkehrern lernen?
Der Tagesworkshop beinhaltet Impulsvorträge mit Praxisbeispielen, Gruppenreflexionen, moderierte Diskussionen und Übungen.
Sie möchten die Gesundheitskompetenz Ihrer Beschäftigten am Arbeitsplatz und im Rückkehrprozess fördern?
Lassen Sie uns ins Gespräch kommen!
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